假如中國失去日本_資訊

假如中國失去日本

2008年05月09日 09:30南方網—南方週末【大中小】【列印】

■中國生產汽車部件的機床，年平均工作時間為3500小時，只有日本的機床能保證連續5年性能不變。沒有日本的機床，中國的汽車產業將難以運行。

■中國要成為名副其實的經濟大國，日本的經驗也是我們無法輕易繞過的存在。

■失去日本，就失去了可資參考，並有可能孕育本土創意產業商機的彌足珍貴的參照物。

■一個真實的日本到底在多大程度上構成了國人憤怒的根源

首先，這並不是一個基於物理現實的問題。日本有部電影叫《日本沉沒》，說的是強烈地震引發海嘯，日本列島滑進了馬利亞納海溝——日本國從地圖上消滅了，但那是幻想。而因侵略戰爭使一個國家亡國滅種的悲劇，那也是另外一碼事，無關本文主旨。

但是，這無疑又是一個帶有現實性的問題。打個比方，一對鄰人，生活在一個共同體中。關係交惡，時而惡語相向，動輒大打出手。直到有一天，弱勢的一方實在煩了，膩了，乾脆“用腳投票”——搬家走人了事。等人走了，剩下的一家才覺出對方的好來:畢竟，互為鄰人時，兩家也曾互通有無，深感“與人方便，自己方便"的道理懂得太遲。如果國與家一樣，可以搬遷的話，估計紛爭會少許多。但是，正因為國之不可遷移性，才凸顯了上述問題之現實性:芳鄰也好，惡鄰也罷，都必須永遠相處下去。既然如此，誰都不願與惡鄰相處。怎麼辦？解決的辦法只有一個:握手言和，化“惡障”為善緣。

如此解決有個前提，先想對方有哪些“好”，對自己有多重要，失去他會怎樣，這樣才能從心理上說服自己接受對方而不覺得委屈、勉強。當然，問題都有兩面，想對方的“好”的時候，其“不好”也隨之聯想起來。這就需要對兩方面加以綜合評估，然後再做出“修好，或不”的判斷。

必須承認，當以如此考量來思考“假如中國失去日本”問題的時候，答案的構成異常多層、複雜，正與負、是與非深度交織，很難做出一個直截了當的判斷。譬如，對上世紀30年代初到40年代中的中國來說，“失去日本”無疑是天大的幸事，因為李澤厚先生所說的近代以來所謂“啟蒙與救亡的雙重變奏”的嚴峻現實，很大程度上要算在日本的頭上。中國近代以來，啟蒙進程之屢屢被救亡課題打亂，始終無法從容就緒，凈是日本惹的禍。

以時間坐標為轉移，不同的時間段，會產生不同的結論，明白了這個道理，只好放棄以時間軸為坐標的縱向比較，嘗試一種新的比較:把對象（日本）放在當下，有它會怎樣？“失去”它又會怎樣？

日本是當仁不讓的經濟大國，首先從經濟上加以比較，無可厚非。近年來，隨著中國經濟的迅速崛起，日中在經濟上的差距越來越小。目前，日本的GDP為4.4萬億（美元），中國為3.4萬億，差距還有1萬億。因兩國發展速度不同，這個差距在以每年3000億的速度縮小。照此速度，如果不出意外的話，到2011年前後，日本經濟將被中國超越。2007年，中國已取代美國，成為日本第一大貿易夥伴。這些變化，使中國在日本經濟中的存在變得越來越大；與之相比，表面上看，似乎日本在中國經濟中的存在開始趨於弱化。

但是，姑且不論夯實後的增長與一路狂長的“虛脹”的區別，即使中國經濟從總量上超過日本，後者在中國經濟，乃至世界經濟中的存在也不會有本質上的削弱——這是其經濟構成及其在產業鏈中所處的位置決定的。

4年前，日《呼聲》（《Voice》）雜誌發表過一篇題為《中國的未來取決於日本》的文章，作者是著名世界經濟學者長谷川慶太郎。文章開宗明義，指出中國經濟之所以受制于日本，主要由於兩點:一是日企能向中國提供產業發展不可或缺的高品質產品，二是擁有優秀的技術實力和為確保技術優勢而對研發活動的鉅額投資。日本此項投資佔國內生產總值的比率為3.1%，美國佔2.7%，而中國不到1%。而且，中國幾乎沒有用於民生領域的研發投資，基本上處於依靠外資帶來新技術的“外資依存”狀態。文章舉例說，在中國空前的基建熱潮中，建築機械的平均使用壽命長達3000小時，只有日產的建機才能經得起如此消耗；中國生產汽車部件的機床，年平均工作時間為3500小時，只有日本的機床能保證連續5年性能不變，“沒有日本的機床，中國的汽車產業將寸步難行。”長谷川預測，“中國對日本的依賴只會越來越強，而不會越來越削弱”，這意味著“日本越來越有能力控制中國”。

只需對比一下兩國GDP的構成，就知道長谷川慶太郎並沒有危言聳聽。進而言之，如果計算一下我們為獲得單位GDP所付出的能耗和環境代價的話，則不但令人興奮大減，甚至會有些難為情。

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