新民週刊
中國慈善的青澀
比爾·蓋茨給自己打開了一扇視窗(Windows)，新的人生開始了，新的慈善時代開始了。
慈善領袖蓋茨已經做厭了IT巨鱷，現在要去普渡眾生——賺最多的錢，然後做最多的善事。多少少年白日夢裏的事，竟然成了真。這件事在中國的轟動效應，只會比在大洋彼岸蓋茨的祖國更大。
很長時間以來，慈善在中國成了一個曖昧的詞。在一個有“官本位”思想的國度裏，慈善被想像成一條隱秘的攀附通道，或是一樁生意——真有人從這個通道裏上去，再跌回原型，比如曾經的上海慈善大亨張榮坤。而中國的慈善傳統，是士族和鄉紳維護社會秩序的本能。
於是，中國行善者們分歧了，高調還是低調，這是個問題。這些先富起來的人一部分極度高調來證明清白，另一部分極度低調選擇純潔。更多的人在觀望，或者在盤算等我有錢了，或者乾脆想著讓錢財蔭惠子孫。
更大的轉機來自於地震，這帶來了中國有史以來最大的一場慈善運動，全民捐款然後議論那誰還有那誰誰捐錢的多寡。高調者更加高調，他們看到了慈善的良性迴圈；低調者更加藏緊了自己，他們看見了前車之鑒。王石在被叫做“王十”之前一天還在苦口婆心地說:不放高音喇叭也可以做慈善。
比爾·克林頓，當年與蓋茨並稱美國“兩個比爾”中裏另一個比爾，隨著夫人競選總統的失敗，已經越來越淡出人們的心靈，但蓋茨不會，他會比微軟活得更久。少年夢一樣的故事自有少年夢一樣的純真與勇氣，與蓋茨生活在同一時代的中國人，若學到這兩點，足以成就大善。(卞寧)(來源:新民週刊)
陳游標:高調行善高調做事
我以後最多給我孩子買套房，買部車，結個婚，就拉倒了，給他三五十萬塊錢(事業)起家拉倒了。
撰稿·卞寧(記者)
“把電視聲音放大點，放大點，節目來了——別把我的臺按錯了！”
陳游標端坐在南京金鷹國際7樓的一間包廂裏，等著四川衛視關於他的節目的播出。約定時間到了，節目卻沒播，一台賑災晚會佔用了熒屏。陳游標有點失望，等了一會兒，手下人和四川的編導確認節目當天不播了，陳游標讓身旁的《新民週刊》記者繼續提問——
“把電視聲音開小點！”
7月2日的晚上，汶川大地震過去50多天了，被稱為“中國首善”的江蘇黃埔投資集團董事長陳游標仍忙得不可開交。他的聲音一直中氣十足、保持著高分貝，無論是回答《新民週刊》記者的提問，還是在公眾面前的頻密亮相。
當天傍晚，陳游標剛從北京做完5場報告飛回南京，再之前，是南京的3天8場報告，香港的3場報告……回到南京的短暫停留不過2天，在江蘇省政協做報告的新聞剛登上當地媒體，7月5日，陳游標又現身北京，在全國人大下屬機構主辦的一個論壇上侃侃而談救災經歷，他說國內名校排著隊請他開學後去演講。
眼鏡片後面，他的眼裏佈滿紅血絲，這些天，他無暇睡眠，也獲得了人生聲譽的高峰。“中央電視臺天天都能看到我，各個頻道輪流播。”誰都知道陳游標這個帶了60台大型機械去救災的“中國首善”。
陳游標喜歡用“中國首善”稱呼自己，這個稱號是4月26日揭曉的“2008中國慈善排行榜”頒給他的，他以1 .81億的年度捐款額位居全國第一。林林總總的排行榜中，這個“榜”由民政部下屬機構主辦，帶有一定官方色彩。同在4 月發佈在另一份非官方的“胡潤慈善榜”上，陳游標也排進了前10名。
汶川大地震以來，“富人的榜樣”、“一個人感動了中國”、“中國的良心”、“常山趙子龍”——陳游標的美譽紛至遝來，他站在總理身邊，他與成龍、濮存昕、劉德華等明星一起亮相災區。
陳游標做慈善的規矩是要“秀”。他做善事總要喊上媒體和當地政府，拍照、錄影、捐贈證書一個不能少。公司會議室裏十幾米長的桌子上，放滿了各種獎盃和數不清的證書。獎盃和證書上方挂著的，是多張和國家領導人的大幅合影，他深入思考過自己與政治的關聯。在四川前線救災的日子裏，隨行人員隨時幫他拍下在各處的身影，發佈到網上被爭相轉載。
陳游標深諳“秀”之道。他的名字前面的頭銜加起來有360個字；他的口頭禪是“在巨富中死去是一種恥辱”；他的隨和表現在讓畢恭畢敬的外人喊他“標哥”；他的眼淚也很著名，曾在電視節目中憶及童年大哭起來，在四川也留下不少痛哭的照片。他的身邊人認真地和《新民週刊》記者說，陳總受的那個苦啊，悲傷逆流成河。
陳游標喜歡問別人自己知名度怎麼樣。他的知名度遠高於曾四奪“中國首善”的福建地產大鱷黃如論，他放言今年要再拿一個“中國首善”。他在江蘇泗洪老家蓋起天安門一樣的大宅門，光地暖就用了500平方米。童年時住的茅屋也被他保留，特地蓋了個大頂保護起來。
陳游標從不諱言慈善帶給他的實利——捐得越多、得到的越多。他說慈善給他帶來源源不斷的生意。他的主業——再生資源利用，說簡單點，就是一邊拆房子，一邊對建築垃圾進行再利用，根據國家政策，這種環保產業可以享受稅收上的優惠。
在中國高調慈善，註定是爭議人物。主流媒體對陳游標的評價卻鮮見爭議，網路上也是接近100%的叫好率。有網友在網路社區發了個帖子質疑陳游標在災區作秀，還沒有一個回帖，就被版主刪了，解釋是“不能無端猜測動機”。人們看不見陳游標救災故事各種版本細節的出入——無須與“俠之大者”計較這個，有人喊出要成立個“游標社”追隨他。
兩個網友撞車給他寫了《史記·陳游標傳》，其中一個評價他“起于寒微而富，是為能也，憐貧惜老，是其仁也，千里救難，因其義也，親入險地，是其勇也，富不忘本，因其德也”。
被網友誇讚有佛相的陳游標已經像一個神話，一場災難可以帶來不少個神話。陳游標有時做完善事會附加表演一趟霍元甲的迷蹤拳，他說自己沒有套路，隨心所欲，就是能贏。
我捐得越多，得到的越多
《新民週刊》:現在有多少精力花在慈善上？
陳游標:(百分之)五六十。
《新民週刊》:生意和慈善間的精力衝突怎麼解決？
陳游標:我捐得越多，得到的越多。我回報社會，現在也看到了社會對我的無形回報。
我這次去救災的60台機械，本來是到陜西、天津、河北去拆遷的，眼前看是個損失，無形中得到了巨大回報。以前搞廢舊拆遷，我去求別人，到處找商機。現在全國人民都知道我是搞拆遷的，打電話給我，忙得應接不暇了，都讓我幫他去拆遷。哈哈哈。
國務院新聞辦要給我拍部電影，就叫《陳游標》，一分錢不要我的，都是國家給錢。昨天徵求我意見，找那個寫《任長霞》的作家來給我寫，拍好後通過有關部門到全國各地去播放。以前看到電影裏宣傳的都是死人，現在要看到的是活的。呵呵呵。
下個月，聯合國要給我頒個“勇士”獎，中國三個人。
《新民週刊》:什麼樣的動力一直支撐你做慈善？
陳游標:我和我夫人分床睡2年多了，為什麼分床睡呢？我經常睡到半夜裏面哈哈哈笑就醒了。為什麼笑醒了呢？做夢就夢到有人在我手上改變了命運。
我小時候家裏那麼窮，10歲時候用暑假賣水錢去幫助別人交書學費，那第一次幫助別人自己感覺特別快樂。我的慈善事業是隨同我的人生共同成長的，我一直在走我自己的路，在這個過程中，人家說我沽名釣譽也好，作秀也好，圖名圖利也好，我都無所謂，因為我問心無愧啊。
《新民週刊》:你的手機彩鈴是“是鄧小平改變了我們這一代人的命運”？
陳游標:這是我自己錄的，就在河海大學播音室錄的。
我是從一個農民出來的，一個苦孩子出來的，我發自內心非常感謝我們小平同志的30年改革開放。沒有小平同志的 30年改革開放，那可以這麼說，我陳游標現在還在家刨2畝地，有更多的民營企業家也在家刨2畝地。既然富起來了，我們企業家一定要對財富有一種認識和認知。
俗話說，錢財如糞土，生不帶來，死不帶走。很多民營企業家腰包都富起來了，特別像我們這個年齡，40歲左右的，50歲的，什麼都不幹，夠家裏吃兩輩子的。但是有很多企業家就認為他的錢是自己辛辛苦苦賺來的，與國家、與社會、與他人沒有關係。他認為他苦了多少年，錢都要留給他的子孫後代，這種想法是一種傳統愚昧保守的想法。
我認為，我們企業家履行社會責任是最明智的選擇，你不要想以後家產留給孩子，那絕對是錯誤想法。孩子培養不出來，你給他留100個億，到澳門賭場1個月就能輸光了，有必要麼？你看現在浙江、廣東很多企業家，上一輩的把企業轉給二三十歲的兒子的時候，應付不了了，眼看要虧垮了，就兼併賣給國外了。
不懂政治的企業家做不強做不大
《新民週刊》:怎麼看待“等我有錢了，再來做慈善”？
陳游標:小平說過，先富幫後富。
人心不要貪多，我這個月賺100萬，下個月賺200萬，我這個月賺200萬，我下個月還賺1000萬，這個無止境，這輩子賺100億，下輩子還賺200億呢。這種想法的人太多太多。要像我這樣的，我第一年賺20萬，拿3萬幫助一個白血病的小孩。第二年我賺60萬，我拿28萬去幫家鄉修了條鄉村公路。
人生很短暫。下個月17日我40周歲，再來個40年就80了，眼看人生要畫句號了。畫句號之前想想我為人類做了哪些事情，你看我這麼多榮譽證書，再過40年我有更多了，我家裏面還有很多呢。回頭想想，我對這個社會、人類已經問心無愧，我可以閉著眼睛、開開心心地OK了，所以人不要把錢看得太重要。
《新民週刊》:怎麼看待“把企業做好就是最好地履行社會責任”？
陳游標:我這個月賺了100萬，我就拿一定的比例來回報社會，多大比例呢？5%、10%、20%都可以，不影響公司發展的。有的企業家認為，我捐錢了，這會影響我企業的發展，這都屬於一種藉口！
我沒有權力讓別的企業家捐多少錢，但我可以給他們無形的壓力。我經常捐經常捐，捐了就宣傳，有的企業家對我說，游標啊，你經常捐，我們不捐都不好意思了。以前比財富，現在比慈善，比為社會做貢獻。現在比財富的人不多了吧？再比財富社會都要罵你了。你要像陳游標一樣比誰捐多少錢才行呢。
我們從小就唱“學習雷鋒好榜樣”，我父親就對我說:你就要做個榜樣，讓更多的企業家來學習你這種精神。我們夠吃夠用就行了，錢就是個數字，以前創業的時候，天天在家數有多少錢。現在都看不到錢了，都在銀行卡裏，用時就簽個字。
《新民週刊》:捐款的數目是怎麼確定的？
陳游標:捐款數額形成規律了。每個月按照利潤的百分比來捐，每個月都要捐，把慈善制度化，就像人一天要吃三頓飯一樣。慈善一定要做到要有效性和持續性發展。
《新民週刊》:上半年捐1.6億佔您公司同期利潤的多大比重？
陳游標:百分之二三十。
《新民週刊》:你怎麼看待張榮坤，他曾是“慈善大亨”，借慈善來獲取政治地位，進而獲取利益。
陳游標:這種人得不償失。有目的去做慈善，去牟取一些政治資本和利益的，就像馬尾巴一樣，露不長久的。
我總結一句話:一個企業家想做強做大，必須要懂得政治，不懂得政治的企業家做不強做不大；一個企業家必須要研究政治、懂得政治,但不能鑽進去，一個政治家必須要研究經濟、懂得經濟,但是也不能鑽進去，兩者要是鑽進去，最後都不會有好結果的。(來源:新民週刊)
慈善基金會的工作人員要政審
《新民週刊》:你怎麼看比爾·蓋茨？
陳游標:比爾·蓋茨這種博大的胸懷、偉大的精神，值得我們全世界企業家來學習他。我看到有些報道，比爾·蓋茨的基金這樣那樣，啰裏叭嗦的。世界上，包括中國有很多有嫉妒心的小人，我們是容許這幫人存在的。他們存在才能對比出比爾·蓋茨、“中國首善”陳游標，這樣才有對比麼。
這幫人講別人壞話的時候，要自己想想自己為社會做了哪些事情，你幫助了哪些人。有些人專門在社會上挑三揀四，就是這些人破壞和阻礙了中國公益事業的發展。他就不能看別人好，別人一好馬上就嫉妒人家，這些人永遠做不大做不強，在社會上永遠不行。我們就不能向日本和南韓人學習嗎？對不對？他好，我希望我比他更好，向他學習。你看我們國家，好多人都是這樣，你比我好，我在後面總要拉你一下，不讓你前進，這是我們國家很多人的通病。中國這種小人還是比較多的。
《新民週刊》:是小人阻礙了中國企業家做慈善？
陳游標:中國有句俗話，人怕出名豬怕壯，槍打出頭鳥。破除嫉妒心理才能促進社會和諧。我們必須通過某種手段把嫉妒心理消滅在萌芽中，要高度地提倡社會上有愛心的那些人，需要政府來弘揚。我們往往等人死了再宣傳，比如焦裕祿，活人不宣傳，這個機制就是不對的。我們發現有好的、眼面前的人物，就像我這樣的，就要大張旗鼓地宣傳，才能把小人、把嫉妒心理壓下去。不讓做好事人的心累，心裏流淚。
還有，我們這些錢捐到慈善機構去了，它不透明。我陳游標捐100萬給你，你要把這100萬馬上把它有效發揮出去，你100萬幹什麼用的要讓我知道。做到有效性，把100萬幹什麼用了及時公佈給企業家，把明細帳讓企業家知道，我們欠缺的在這點。
現在把錢捐到慈善基金部門，都不知道幹什麼用的。現在好多慈善基金能提成10%、15%，同時基金上的錢有的放在賬上漲利息，有的放在其他地方投資，這種慈善機構會影響企業家的捐款熱情。
《新民週刊》:你的捐贈行為大多直接面對受捐助對象？
陳游標:我現在都是直接聯繫受贈方。我到四川散了200多萬現金，我直接散給災民，他需要吃什麼、買什麼馬上就能用上，我不要虛的，通過哪個慈善基金陳游標捐200多萬，我不考慮那些事情。到慈善基金不知道什麼時候審批，不知道什麼時候到老百姓手上，搞不清楚。
慈善這方面，我做這麼年，最有權力和權威來講，對不對？我知道這其中每個環節、每個貓膩的地方。我同時也是個敢講的人，有的人不敢講，我是不怕得罪人的。
我建議，中國所有慈善基金會裏的工作人員，要像當兵的那樣，要政審！他家祖宗兩三代起碼都要做過好事的，做過五六件以上的。現在我感覺不少慈善基金會的工作人員心態都非常的差。他需要你的時候，跟你客氣得不得了，等錢拿到手後，見到你就無所謂了，甚至還講你壞話。下次你不捐給他了，他講你壞話。這樣的人基金會裏也很多，他恨不得你每次捐款都捐給他的基金會。那種尖嘴猴腮的人不能留在基金會。
《新民週刊》:你跨過“心累”這道坎用了多久？
陳游標:兩年吧。我做了這麼多年來，現在終於得到溫家寶總理的認可了！終於得到了省委省政府的認可了！現在再有人說那些狗屁也沒人聽啦，就算出來1000個人說也沒人信啦！對不對？
我這種企業家不成功才怪呢
《新民週刊》:怎麼樣讓員工也支援你做慈善？
陳游標:我(們)原來是6個股東，2005年下半年走了2個，2006年走了1個，6個股東走了3個。為什麼走了3個？因為那3個基本上都不聽我的話，我捐款他老是跟我哼哼嘰嘰的，他不支援。我是大股東，他的股份我回收過來，他不支援該走人走人唄。現在還有3個股東，還有2個是我的親戚。我這2個親戚不聽我的也不行，他離開了我這個平臺、這個公司和我這個老闆，他到哪去，分的利潤還不如在我這邊多呢。離開了我陳游標，出去連十分之一都賺不到。所以習以為常了，你愛怎麼捐怎麼捐。所以那3個走的股東都想回來，想回來我也不要你。哈哈哈。
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作者：
卞寧
編輯：
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